2016年中国电子商务快速发展年终盘点电商行业大事件
一、美丽说与蘑菇街合并
事件概述:1月11日,美丽说和蘑菇街正式宣布合并。本次合并将以换股形式完成。此次蘑菇街和美丽说的合并则直接推行单CEO制,由陈琪继续担任CEO带领新公司发展。
专家点评:中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,年轻女性市场相对饱和竞争压力下需有核心竞争力,蘑菇街美丽说的模式并不是不可复制,突围并不容易。因此拥有不可颠覆的核心竞争力非常重要,此时的合并对于资源以及运营方面是利大于弊,在资本寒冬下也只能抱团取暖了。
二、电商纷纷私有化回归A股成中概股潮流
事件概述:2月17日,聚美优品宣布收到每份ADS7美元的私有化报价;麦考林4月14日发布公告称,公司在外流通股将被完全收购,以此完成私有化,并从纳斯达克退市;当当网5月31日宣布,就私有化达成最终合并协议。
专家点评:中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,这两年麦考林、当当网已经先后宣布私有化。奇虎360、淘米等达成私有化最终协议,中国手游、盛大游戏等已退市。在市值严重被低估、国外投资者看不清其模式与前景的情况下,中国电商企业选择私有化不失为一个好方法,再沉下心来做自己,为今后国内IPO奠定基础,私有化回归A股已经成为潮流。
三、京东收购1号店
事件概述:6月21日,京东沃尔玛宣布达成深度战略合作,京东向沃尔玛发行近1.45亿股A类普通股,获得1号店第三方平台1号商城的主要资产。
专家点评:中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青说,1号店对沃尔玛电商在中国的业务做出的贡献不大,消耗了沃尔玛大量成本。从电商行业角度看,对抗由此前的“阿苏集团”对抗“京腾集团”演变为“阿苏集团”与“京腾沃集团”之间的较量,在两大阵营下的各自站队会愈加清晰。
四、马云提出“新零售”
事件概述:10月13日,在杭州云栖大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云认为,“电子商务”这个词很快会被淘汰,同时,他正式提出“新零售”概念。
专家点评:中国电子商务研究中心主任曹磊表示,“新零售”时代里,传统与电商之间是一种相互包容、相互弥补的关系,线上与线下相互引流,线上展示、销售商品,而线下则为线上解决最后一公里问题,同时提供线下售后服务。“新零售”离不开新技术的支撑,将新技术运用于传统零售,使传统零售获得新生,使纯电商如虎添翼。
五、苏宁阿里出资10亿元成立猫宁电商
事件概述:10月18日,苏宁云商公告称,旗下南京苏宁易购与阿里巴巴中国拟共同出资10亿元设立重庆猫宁电子商务有限公司(简称“猫宁电商”)。其中,苏宁易购出资5.1亿元,持有猫宁电商51%的股权,阿里巴巴中国出资4.9亿元,持有猫宁电商49%的股权。
专家点评:中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,合资公司会使得管理模式更加清晰,对于文化差异的苏宁和阿里而言,更加方便管理。猫宁电商成立,会不同于双方以往的战略合作,通过品牌影响力、供应链资源共享等优化双方资源配置,新公司成立最大的意图在推动零售业变革。新公司通过双方线上、线下的用户资源、运营经验技术优势实际推动变革。
六、卓尔26亿港币收购中农网
事件概述:10月28日,卓尔集团同中农网签署协议,将以26亿港币收购中农网60.49%股权,成为控股股东。
专家点评:中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示,近两年,卓尔集团通过布局和频繁收购,形成以卓尔购、兰亭集势为核心的内外贸综合交易平台,以中农网为核心的垂直交易平台集群,以及由卓集送、卓金服、卓易通等组成的物流、金融、供应链服务平台矩阵,构筑了一个智能交易生态。卓尔集团入主中农网,不仅扩大了平台交易份额,更重要的是获取通过金融、物流、仓储等产业链增值服务。
七、跨境电商新政过渡期延长
事件概述:11月15日,商务部发布消息称,为稳妥推进跨境电商零售进口监管模式过渡,本应于2017年5月11日到期的跨境电商零售进口监管过渡期延长至2017年底。之前,经国务院批准,从2016年5月11日起,我国对跨境电商零售进口有关监管要求给予一年的过渡期。
专家点评:中国电子商务研究中心主任曹磊认为,跨境电商税改目的至少有三:第一,维护全国税收政策、法律法规执行中的统一性,并尽最大可能减少国家进口税款流失。第二,降低线上线下进口消费品的价差,维护传统进口贸易、商品流通渠道的合法利益,减少因政策不到位引起的对当下实体零售业的冲击。第三,规范过去几年一直“野蛮生长”的跨境进口电商行业,尤其是个人“海淘”代购行为。
八、支付宝就引争议“圈子”道歉
事件概述:11月24日,支付宝钱包上线了最新版“生活圈”,推出了白领日记、校园日记等系列圈子,为了获得打赏,不少白领或者女大学生在生活圈晒自拍,甚至是大尺度私照。29日,蚂蚁金服董事长彭蕾发布内部信表示道歉,同时要求团队做出调整。
专家点评:中国电子商务研究中心主任曹磊表示,高频服务一直是阿里做社交的一个硬伤。根据官方数据,支付宝拥有4.5亿实名用户,如何利用如此庞大的用户量和流量?支付宝一直在思考和尝试。社交是方式之一,由于支付宝本身的支付工具属性,用户对于支付宝的社交功能一时还难以习惯。