为更进一步加强我公司管理层的管理能力与领导能力、强化团队建设，迎合公司的壮大发展趋势奠定良好基础，公司于2017年8月3日在会议室举行第二场“领导力”的培训课程，此次培训很荣幸地再次邀请到知名企业管理讲师徐老师为我们作深入讲解。

  本次培训得到公司领导高度重视，培训共计25人参加，其中包括总经室(杨柳飞、林务滋)，行政部、财务部、运作部等部门骨干员工。

授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。

 课程一开始，徐老师首先回顾了上次培训课程内容三大动机(成就、影响力、亲和力)，进而引出本次培训主题----“领导风格”，内容主要围绕管理者常用的指令型(DIR)、愿景型(VIS)、亲和型(AFF)、民主型(PAR)、领跑型(PAC)、辅导型(COA)六种领导风格进行阐述。

    课程讲解过程中徐老师理论联系实际，讲课生动有趣，重点剖析六大领导风格的实际场景运用。通过小组讨论、、小组分享、小组现演等方式，使学员们深入体会到六种领导风格的区别，同时明白六种风格分别在哪些有效场景使用的重要性，课堂气氛十分活跃。

此外，徐老师还跟大家分析领导风格与绩效之间的关系，建议管理者需要灵活地根据实际情况转换他们的领导风格，要多善于实操并进行多问，改变以往的领导惯性，将理论运用到实际中，提高工作效率。经过这次培训，大家受益匪浅。

    当今的商业环境正处于不断变化之中，公司想要变强壮大站稳脚跟，管理者必须随机应变，在正确的时间，以正确的方式，使用正确的领导力风格，整合团队资源，共同创造优异的业绩。